大概在兩年前，有一位朋友說：「說實在話，錢灑出去寫程式的人隨便找」
大概在一年前，有一位大人說：「工程師要有生涯規劃，不可能一直寫程式」
大概在半年前，有一位資深說：「我們需要知道可以做到什麼程度，不用會做到」
所以，感覺上實際由自己的手從無到有，似乎是一個遲早要擺脫的模式？
更有另一種的感覺是，越早脫離似乎越成功？
那麼升級成思考的腦，脫離手的日子似乎是大家的願望？
每個人都想要當腦，都想要當PM，都想要當管理職，都想要"規劃"，
那？誰要來"實做"？誰要當產出者？誰要來做事？誰要當手？
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手與腦的貴賤普遍存在社會上的認知，腦總是比手要高階，實際將專案完成的人總是比說話的沉默，管理、規劃及設計的確各個都是高深的學問，但實際將其完成的各項技術不也是需要認真的鑽研？
有另一句常常聽到的話「我老了，新的技術追不上了，但觀念讓我用一輩子」，半年前有一位大人問我「這樣的東西需要怎樣可以學會？」，我腦中浮現的不是語言的名稱、不是技術的辭彙，更不是什麼鬼架構，而是一顆砰砰跳的心，其實當下我一時語塞，只說「就想學，然後花時間就可以了」。
所以，老了真的是不去看些新東西的藉口嗎？
還在腦海裡面的觀念，真的可以用一輩子嗎？
或許三、五年，或十年後我還在這樣的產業，也會說類似的話，但其實自己心中明白，因為不想去經歷實作的辛苦，所以希望用所謂的'管理技術'來完成，可是我們竟然在心中默默的覺得自己比這些人更加高級與尊貴。
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手與腦的組合這兩個簡單的角色，不外乎幾種配對：
1. 聰穎的腦+靈巧的手
一種簡直無敵的組合，許多高官都認為他們的人力分配就是這種組合，PM有無比的經驗與判斷能力，而工程師有著足以應付亂七八糟要求的能力，如果有這種夢幻組合，這將是一場愉快的工作體驗。
2. 有經驗的腦+拙劣的手
這是一種想起來應該很普遍的組合，由充滿經驗的資深人員，帶領並傳承相關的經驗與知識給年輕一輩，建立一種正向的工作環境，感覺上是一個很棒的模式，但通常跟下一種模式只是一線之隔。
3. 不懂的腦+懂得比腦多的手
這是第二種模式的變形，普遍發生在變化快速的產業，通常手上掌握的技術，會在兩三年內變成讓人皺眉的寂靜，而根紮不深的人，更容易變成一個自以為是的腦。
4. 停止的腦+無力的手
「悲劇」
5. 手腦合一
這是一種很奇妙的演進，有些人當腦，資源會自然而然的安排妥適，甚至三頭六臂；但有些人則必須手腦合一，手即是腦，腦即是手。
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你為什麼是隻手？1. 因為你會殺雞，剛進研究室的時候，指導教授跟我們講了一個小故事「殺雞的故事」，內容是：
一群人去當兵，有一天突然要殺一隻活跳跳的雞，排長問「誰會殺雞？」，一片靜默.......
排長眼睛一瞄，指著一個方向說「就你了」，
那方向的人狐疑，不知道是誰被指到了，
一位舉起手指著自己說「是我嗎？」
排長：「對！就是你！今天你殺雞」
就在一陣雞飛狗跳後，呆子A殺了人生的第一隻雞，往後雞來了誰殺？呆子A就這樣殺了一整個軍旅生涯的雞。
2. 因為你應徵手
打開104會看到有些公司徵PM，實際去談有時會發現，這一個職缺好像不用會什麼實質上的技術，管理、規劃似乎才是重點，所以很快的一個不懂的腦產生了。
曾經我跟一位在當PM的學姊聊天：
「學姊，你當PM，那有需要先會寫嗎？」
「我不會，但是我覺得我是一個好PM。」
「怎麼說勒？」
「因為我不會亂答應事情，不確定的功能我會先回來問工程師做不做得到」
會先徵求工程師的意見，已經變成一個好PM的判斷標準？我的以為是，事情的難易不應該"光由"實做的人來判斷，如果腦連這些事情都不能掌握，要怎麼相信規劃的東西可以執行？最後又是金玉其外..。
也有一種腦，認為別人的事情都相當的容易，
他們會說「就我所知，這東西沒什麼了不起的」
「我知道這對你很簡單」
「我處理好最困難的部分了，你就照著這規劃實作吧」
其實不管是實際很麻煩、困難的內容，被說的簡單至極，或是輕鬆簡單的內容，被說的難如登天，其實都是一個很詭異的事情。
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轉型做腦，脫離技術文件的泥沼簡單嗎？大人們會告訴你「工程師要有生涯規劃」，講起來好像要做哪方面的人由自己決定？，所以我們應該在某一個時刻致力於轉型，從實作的手慢慢往腦來前進，但其實在實際情況上也不全是這樣。
如果你不願意實作，那有兩條路：
1. 死的很慘，做什麼都不行。
2. 直接變腦，大人自然會分配靈巧的手給你，過的相對快樂。
如果你挺愛研究東西，也有兩條路：
1. 做什麼都行，無窮無盡的做到死。
2. 說「我老了，新的技術追不上了」，燒掉文件，殺掉開發工具加上沉默。
不管是哪一種，共通的特性是遠離那些技術，停止花時間在鑽研小東西上面，因為我們要做偉大的'管理'；所以組織充滿「不懂的腦+懂得比腦多的手」，倚老賣老、老人不做事、說的比做的簡單，這樣類似的言語將會充滿整個辦公空間，而辦公室留晩的總是那些人。
所以就實質面，如果我是上面的人會怎麼希望？
正面的想：大家教學相長，不斷傳承，正向的成長。
負面的想：腦更外向的變成嘴，手安靜的做不做思考。
所以，原本認為總不能什麼都不懂，什麼都不自己實作的人，反而陷在於泥沼之中。
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「我們需要知道可以做到什麼程度，不用會做到」對於這句話，腦的角度看，我認為不夠；手的角度看，我認為很幹，那麼，這句話應該是誰的定義？應該是「嘴」。
那腦該怎麼樣？「需要知道怎麼樣可以做到，不用完全會細節，但也不應完全不會」
那手呢？「需要找出實做的方法，掌握細節的項目」
所以看看你家的嘴、你家的腦、你家的手，
嘴有確切了解可以做到的程度嗎？
腦有實際明瞭怎麼樣可以做到嗎？
手有認真努力將細節做的更好嗎？
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做個腦還是做隻手？如果當腦，我還是希望自己仍然是一雙堪用的手，
如果當手，我還是希望自己擁有那一顆遠眺的腦。
根要紮，也需要新知的滋養。
