幫別家公司訓練人才

前一陣子有看到一篇報導，標題是「不要幫別家公司訓練人才」，

裡面提到很多公司不注重「高潛能員工」，導致公司離職率上升，

許多中堅份子最後選擇離開公司，

也提到五點該如何留住核心人才，

1. 給他尊重：少負面話語，信任員工。

2. 給他榮耀：不搶員工功勞。

3. 給他財富：滿足財富需求。

4. 給他方向：適才適用，教育訓練。

5. 給他制度：公平競爭機制。

看完這五點，你打開104了嗎？